Gobierno de riesgo que protege el negocio.
Lidero el gobierno de riesgo operacional, tecnológico y de fraude para el sector financiero y asegurador — con un enfoque tech & data driven que está llevando a nuestra división hacia la IA agéntica.
De la ingeniería de seguridad al liderazgo ejecutivo de riesgo.
Soy Vicepresidente de Riesgos No Financieros en Rímac Seguros, donde lidero la estrategia integral de riesgo operacional y continuidad de negocio, riesgo tecnológico y ciberseguridad, y prevención de fraude — protegiendo a la compañía, sus asegurados y accionistas frente a impactos operativos, financieros, cibernéticos y reputacionales.
Mi enfoque combina gobierno, cultura, procesos, tecnología e innovación para construir capacidades de riesgo no financiero de clase mundial: diseño estratégico, transformación digital y gestión de riesgos con una base ética sólida.
Antes lideré durante 17 años en el Banco de Crédito BCP la estrategia de fraude cibernético y forense digital —incluyendo la creación de su Laboratorio Forense Digital— y el equipo de respuesta a emergencias de fraude (FERT).
He presidido el Comité Técnico de Ciberseguridad de ASBANC y soy miembro del Comité de Prevención de Fraudes de APESEG, aportando a la resiliencia del sistema financiero y asegurador peruano.
Tres pilares del Riesgo No Financiero.
Consolido tres frentes bajo una misma estrategia de gobierno, aplicando el marco Playing to Win para decidir dónde jugar y cómo ganar en la gestión de riesgo.
Riesgo Operacional & Continuidad de Negocio
Gestión del riesgo operacional y resiliencia ante la interrupción del negocio.
- Marco y apetito de riesgo operacional
- Continuidad de negocio y resiliencia
- Gestión de eventos, incidencias y planes de acción
Riesgo Tecnológico, Seguridad & Data
Ciberseguridad, riesgo tecnológico y gobierno de datos como una capacidad integrada.
- Estrategia y arquitectura de ciberseguridad
- Riesgo tecnológico y de terceros
- Gobierno de datos e IA aplicada al riesgo
Prevención de Fraudes
Prevención, investigación y forense frente al riesgo de fraude en toda la compañía.
- Estrategia de riesgo de fraude
- Investigación de fraude
- Laboratorio Forense Digital
Un ejecutivo de riesgo que también construye.
Ingeniero de sistemas de formación, entiendo la arquitectura y el desarrollo de software de primera mano. Eso me permite gobernar el riesgo con criterio técnico real y decidir con datos — no desde la teoría.
Tecnólogo de raíz
Diseño de arquitectura y entendimiento del desarrollo de software como base para gobernar el riesgo tecnológico y de ciberseguridad.
- Arquitectura de ciberseguridad y sistemas
- Entendimiento real de desarrollo de software
- Decisiones data-driven en gestión de riesgo
Hacia una división de riesgos agéntica
Junto a mi VPE, lidero la evolución de la división hacia un modelo agéntico: IA aplicada al gobierno, la RCSA y la prevención.
- IA agéntica aplicada a la gestión de riesgo
- Automatización de RCSA y controles
- Cultura de riesgo tech & data driven
Una carrera construida en la primera línea del riesgo.
Vicepresidente de Riesgos No Financieros
Lidero la estrategia integral de riesgo no financiero, fortaleciendo gobierno, cultura, procesos, tecnología e innovación para un modelo de prevención de clase mundial.
Vicepresidente de Prevención de Fraudes
Protección de los intereses de la compañía, asegurados y accionistas frente al riesgo de fraude, con foco en gobierno, cultura ética y transformación digital.
Manager, Fraud Emergency Response Team (FERT)
Lideré la respuesta integral a eventos de fraude operativo, contable, financiero y cibernético, con equipos especializados y recursos de alta capacidad.
Gerente de Fraude Cibernético & Forense Digital
Definí la estrategia frente al crimen cibernético y creé el Laboratorio Forense Digital del banco con talento y tecnología de vanguardia.
Seguridad en Infraestructura de TI · Network Security
Dirigí la seguridad de infraestructura bajo estándares internacionales (ISO 27001, PCI, SOX), construyendo la base técnica de mi trayectoria en riesgo.
Línea comercial · Promotor de Servicios Bancarios
El punto de partida: contacto directo con el cliente y el negocio, base sobre la que construí toda mi carrera hasta la vicepresidencia.
Presidente del Comité Técnico de Ciberseguridad · ASBANC
Lideré la agenda de ciberseguridad de la banca peruana y participo en la prevención de fraudes del sector asegurador, generando sinergias para robustecer al sistema financiero.
Desarrollo personas y hago que las cosas sucedan.
Formo equipos especializados, doy autonomía y lidero con enfoque tech & data driven: las decisiones se sostienen en datos y la ejecución, en la confianza. Estas son las ideas que guían cómo trabajo.
«Solo cuando baja la marea sabes quién estaba nadando desnudo.»
Warren Buffett«El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos.»
Michael Jordan«Que nadie se acerque jamás a ti sin que al irse se sienta un poco mejor y más feliz.»
Madre Teresa de CalcutaRigor académico y certificación internacional.
Educación
- Executive MBA LATAMU. Adolfo Ibáñez · 2019–2021
- Ing. Computación y SistemasU. Privada Antenor Orrego · 2003–2007
- Management 3.0CENTRUM PUCP
- Machine Learning · BlockchainMIT Professional Education
Certificaciones
Vocería & liderazgo gremial
Construyamos resiliencia frente al riesgo.
Disponible para directorios, asesoría, conferencias y colaboración gremial en riesgo, fraude y ciberseguridad.